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明確職責分工:讓每個員工清楚知道自己的職責和工作范圍,避免職責不清導致的工作混亂。
提高工作效率:通過優化流程和資源配置,減少內部的協調成本和工作重復。
促進信息流通:使信息在組織內能夠快速、準確地傳遞,便于決策制定和問題解決。
適應環境變化:當組織面臨外部市場、技術等變化時,能夠靈活調整架構以適應新的挑戰。
組織戰略:架構應支持組織的長期發展戰略和短期業務目標。
業務流程:根據核心業務流程來確定部門設置和工作流程。
規模大小:組織規模不同,適用的架構模式也會有所差異。
環境因素:包括行業特點、市場競爭狀況、技術發展等。
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